スーパーの再編が動き出した。過当競争が続き、日本の小売業は疲弊している。規模拡大でデジタル化と人口減が進む国内でも収益力が生み出せる経営基盤をつくる契機とすべきだ。
阪急阪神百貨店や複数のスーパーを傘下に置くエイチ・ツー・オーリテイリング（H2O）が関西スーパーマーケットと統合すると発表した。今回の再編劇を見ると、有力スーパーでも将来への危機感が強まっていることがわかる。
スーパーは新型コロナウイルスの感染拡大に伴う巣ごもり生活で20年から売り上げ...
からの記事と詳細 ( ［社説］スーパー再編で強い経営力を（写真=共同） - 日本経済新聞 )
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